Здравствуйте. Отвечаю:
1. Дистанционное - предполагается что клиент/заказчик сам посещает проверяющие и контролирующие инстанции и в случае замечаний направляет нам замечания списком, и мы в свою очередь оперативно устраняем.
2,3. Все недостающие разделы проектов буду добавлены по мере появления специалистов в которых можно быть уверенными и которым можно доверять.
4,5. Благодарю за идею, будет добавлено.
6. Над сайтом нужно еще работать и работать, согласен. Целесообразнее найти специалиста и делегировать полномочия. Вкладка подготовка, возможно будет заменена анкетой в которых будет выбор какие стадии нужны и нужен ли предпроектный сервис. Загруженность предполагалось чтобы заказчик видел что происходит в данный момент в нашей команде, но да, согласен что отдельный лист для загруженности нецелесообразен, нужно объединить в группу с чем то, пока не решил как. Сделать заказ - соглсаен, сайт сделан с идеей полной автоматизации и при открытии ООО, чтобы все заказы автоматом учитывались в СРМ системе и потом сдавались в отчетностях в налоговою. САПРом - было в самой первой версии сайта, потом как то потерял из вида, добавлю.
7. Анкета - нелишнее - повторюсь, цель - максимальная автоматизация бизнес и проектных процессов, минимум ручной рутины. Анкета добавляет спеца в базу и далее при появлении нового проекта я выделяю нужных спецов и отправляю им запрос на готовность к старту, через емейл или смс.
Итого, очень благодарен за конструктивную критику, свежий взгляд со стороны и я для себя открыл некоторые моменты, которые подправлю, правда когда руки дойдут).
